创新驱动提效能 港口生产再突破
港口生产再突破
7月23日清晨，随着“华鲁海2”轮顺利离泊，文丰木业码头一项新的生产纪录就此诞生——该轮3.3万吨铝土矿卸船任务提前1小时完成，单船作业效率达2664吨/小时，较原纪录提升1.52%，再次刷新铝土矿作业效率新高。这一成绩的取得，源于生产部在实践中不断探索创新，以科学管理与灵活调度为抓手，奏响了港口生产提效的强劲乐章。
强计划，筑牢高效生产基石
船舶靠泊前，生产部依据船舶配载信息与现有生产资源，量身定制周密的作业计划。从人员排班到设备调试，每一个环节都提前部署、细致准备，最大限度压缩开工准备时间，确保船舶一靠泊就能迅速投入作业。作业过程中，严格遵循“三段式”盯船法，紧盯船舶靠泊、货物卸载、清舱离泊等关键节点，各作业单位无缝衔接、高效协作，形成“集中资源、马力全开”的作业态势，为效率提升打下坚实基础。
灵调配，激活资源最优效能
生产部精准把握生产流程中的关键节点，实现生产资源的动态优化调配。作业前期，集中门机力量进行货物抓取，充分释放门机最大作业效能；作业后期，及时调配装载机投入清舱作业，保障清舱设备与人员充足到位。同时，将闲置的门机灵活调配至相邻泊位，助力其他船舶按计划完成作业指标，让每一台设备、每一份人力都得到最大化利用，实现了生产资源的“零浪费”。
固流程，创新驱动持续提效
在实践中探索，在创新中突破。生产部积极推行“三段式”盯船法、“N+1”作业法、散货清舱规范等一系列创新作业模式，通过标准化流程减少环节内耗。为进一步激发员工干劲，部门还开展散货清舱比武活动，将作业效率与绩效考核紧密挂钩，让“多劳多得、绩优酬优”的理念落地生根，充分调动起员工的积极性与创造性，推动作业效率稳步攀升。
如今，生产部始终围绕“保安全、稳保障、提效率、控成本”十二字方针，以既定目标为导向，在激烈的市场竞争中勇立潮头。一个个刷新的纪录，一次次效率的突破，不仅彰显了港口生产的硬核实力，更为年度生产计划的顺利完成注入了强劲动力，书写着港口高质量发展的新篇章。
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文 丰
河北文丰实业集团
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文字：苗晓超
美编：李泽炜
审核：肖树宏
