深入贯彻、全面落实，文丰集团各单位纷纷学习刘文丰主任重要讲话精神（二）

近日，特钢动力厂组织召开学习会议，深入解读刘主任讲话中关于“三个合格”、“八点期望”的核心要求。

与会人员集中学习了刘主任讲话中关于三层级建设的系统论述。王玉龙厂长指出，动力厂作为能源保障核心部门，要以讲话精神为指引，推动三层级同频共振：基层员工要以“四品质”夯实基础，中层管理者要靠“三维能力”打通执行堵点，严格执行领导班子战略部署，让每个岗位都成为价值创造的支点。

王玉龙厂长提出四点要求：一是各工段科室要加强培训，提升专业技能；二是严格目标管理，将任务逐层分解；三是强化成本核算和成本分析的指导作用，建立效益考核、评价和分配机制；四是持续抓好班组长管理能力提升工作，形成生产合力。

7月23日，特钢制氧厂在会议室组织员工集中学习刘主任讲话精神。会上，张福虎厂长就贯彻落实刘主任讲话要求，重点强调了四个方面的核心素养：一是强化责任担当。要以高度的责任心对待工作，做到不推诿、不懈怠；二是提升专业能力。要深耕细研本岗位专业技能，严格掌握并执行各项操作规范，以专业素养保障工作质量；三是凝聚团队合力。要在工作中主动配合同事，积极参与信息共享，通过协同合作提升整体工作效能；四是坚持持续学习。要主动学习新技术、新知识，积极适应工作中的新要求、新挑战，不断提升自身综合能力，为公司高质量发展贡献力量。

7月21日，特钢固废厂组织厂长、工段长集中学习刘主任重要讲话精神，重点围绕“合格”标准的三层级要求展开深入研讨。

会议强调，作为战场前线的“连长、营长”，厂长和工段长要切实发挥承上启下作用，争当执行标杆、领导引擎和沟通桥梁。要以“独当一面”的担当和“价值创造”的实干，带领团队在绿色化、智能化转型中攻坚克难。

7月21日，特钢销售部组织全体员工召开专题学习会。会上，销售部部长田国进重点传达了刘主任关于“合格员工四大特质”的论述，强调销售岗位的特殊性更需以“责任心、专业能力、团队协作、持续学习”为标尺。他结合销售工作实例指出，对客户承诺的每一笔订单负责，就是责任心；精准把握产品卖点与市场需求，就是专业能力；跨部门联动生产、保障物流交付，就是团队协作；主动学习新营销模式、适应市场变化，就是学习力。

最后，田国进部长要求全员要以“合格”为标准，将学习成果转化为实际行动，聚焦客户需求、提升服务质量，以“独当一面”的担当、“创造价值”的实绩，为公司全年销售目标的达成全力以赴。

7月21日至25日，特钢质检部组织各工段开展“学习刘主任讲话精神”专题活动。通过集中学习与深入研讨，全体质检人员进一步统一思想、提高认识，明确了“责任担当、专业提升、团队协作”三大核心要求，为持续提升质检工作质量和效率奠定了坚实基础。

马超部长在活动中强调，全体人员要树立大局观，从降低误差率、缩短检测周期等细节入手，持续提高效率、降本增效。他要求全体员工以更专业的素养、更严谨的态度、更高效的协作投入到质检工作中，以实际行动推动公司高质量发展。

近日，特钢原料部组织全体员工召开专题学习会。会上，原料部部长许勇重点解读了“合格员工的四大素养”、“中层管理者的三维能力”等核心内容，强调原料部作为企业成本控制与供应链保障的关键环节，必须将“责任心、专业能力、团队协作、持续学习”四大要求落到实处，与质检、生产等部门形成管理合力。

针对持续学习要求，原料部创新制定“双线并进”学习计划：一方面深耕库存管理，实现数据驱动的精准控量；另一方面对标招标全流程，持续压降采购成本。会议要求全体员工将学习成果转化为降本增效实绩，为公司高质量发展贡献力量。

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